![踏遍鄉(xiāng)野送春溫 同心共繪振興卷——中金公司到定點(diǎn)幫扶村開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)]( "踏遍鄉(xiāng)野送春溫 同心共繪振興卷——中金公司到定點(diǎn)幫扶村開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)")
冬蓄春用，謀劃在先；歲物豐成，實(shí)干為要。為深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，1月26日，中金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周驊率隊(duì)前往融水苗族自治縣紅水鄉(xiāng)黃奈村，開(kāi)展春節(jié)前走訪(fǎng)慰問(wèn)，實(shí)地調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)情況，為鄉(xiāng)親們送去新春的美好祝福與暖心關(guān)懷。帶著對(duì)村民的牽掛，慰問(wèn)組一行踏上鄉(xiāng)間路，深入村民家中與群眾面對(duì)面嘮家常、話(huà)冷暖。在低保戶(hù)韋威迷家中，暖意融融的屋內(nèi)，周驊俯身細(xì)問(wèn)老人的身體狀況、家庭收入與生活起居，反復(fù)叮囑：“老人家一定要多保重身體，有任何難處，要及時(shí)跟我們和村委講?！?#160;得知老人子女已通過(guò)村里的公益崗位獲得穩(wěn)定收入，家庭生計(jì)穩(wěn)步改善，周驊對(duì)駐村工作隊(duì)扎根鄉(xiāng)村、真抓實(shí)干的辛勤付出給予充分肯定。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，中金公司作為定點(diǎn)幫扶村的后盾單位，將做好駐村干部的堅(jiān)強(qiáng)支撐，全力提供各項(xiàng)保證，解決大家的后顧之憂(yōu)，讓駐村工作隊(duì)能夠安心扎根、放心干事、用心創(chuàng)業(yè)。走出苗家木屋，慰問(wèn)組一行來(lái)到黃奈村高山有機(jī)茶種植示范基地。山間茶園層巒疊翠，生機(jī)盎然，在認(rèn)真聽(tīng)取茶園種植規(guī)模、品種特性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的介紹后，周驊勉勵(lì)中金公司駐黃奈村第一書(shū)記莫祖杰，要發(fā)揮橋梁紐帶作用，第一時(shí)間謀劃、落實(shí)鄉(xiāng)村振興工作，立足當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的資源稟賦，聚焦特色茶園產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在打造“茶旅節(jié)”文化IP、探索品牌差異化上精準(zhǔn)發(fā)力；同時(shí)充分依托公司的平臺(tái)與渠道，積極拓寬茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)，真正把生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、村民增收優(yōu)勢(shì)，讓片片茶葉成為鄉(xiāng)親們的“致富葉”。隨后的鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研座談會(huì)上，周驊指出，2026年是推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、深化常態(tài)幫扶的關(guān)鍵之年，也是柳鋼集團(tuán)的“協(xié)同創(chuàng)效年”。中金公司始終錨定中央農(nóng)村工作會(huì)議“三農(nóng)”工作總方向，圍繞集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)和外部協(xié)同賦能的任務(wù)部署，將支持幫扶村發(fā)展作為重要政治任務(wù)和社會(huì)責(zé)任抓實(shí)抓細(xì)。周驊強(qiáng)調(diào)下一步工作要重點(diǎn)推進(jìn)四方面舉措：一是嚴(yán)守防返貧底線(xiàn)，堅(jiān)決落實(shí) “四個(gè)不摘” 要求，健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，吸引人才回流農(nóng)村，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新活力；二是聚力和美鄉(xiāng)村建設(shè)，持續(xù)助推村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、人居環(huán)境整治提升，用心用情解決群眾急難愁盼問(wèn)題；三是壯大特色產(chǎn)業(yè)鏈，深化“后盾單位+村集體+農(nóng)戶(hù)”消費(fèi)幫扶機(jī)制，因地制宜培育特色種植產(chǎn)業(yè)，探索可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑；四是強(qiáng)化基層治理根基，積極培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提升鄉(xiāng)村治理效能。中金公司黨委...
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![協(xié)同創(chuàng)效，精益提質(zhì)！柳鋼集團(tuán)召開(kāi)2026年工作務(wù)虛會(huì)]( "協(xié)同創(chuàng)效，精益提質(zhì)！柳鋼集團(tuán)召開(kāi)2026年工作務(wù)虛會(huì)")
開(kāi)局關(guān)乎全局，謀遠(yuǎn)決定未來(lái)。1月12日、13日，柳鋼集團(tuán)召開(kāi)以“協(xié)同創(chuàng)效·精益提質(zhì)”為主題的2026年工作務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要部署，立足集團(tuán)實(shí)際，研判當(dāng)前形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃2026年“協(xié)同創(chuàng)效年”活動(dòng)，全力推動(dòng)集團(tuán)在“十五五”起步之年邁好第一步，為柳鋼集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李斌、閻駿、韓宗桂、張錦奎、唐天明、陳海、盧春寧、沈敏、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明、金闖，外部董事劉旭以及全體中層正職干部、部分中層副職干部參加會(huì)議。集團(tuán)特聘顧問(wèn)、精益管理專(zhuān)家、柔性引進(jìn)專(zhuān)家人才到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李斌在講話(huà)中指出，2026年是柳鋼集團(tuán)“協(xié)同創(chuàng)效年”，也是“中期調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”承上啟下的關(guān)鍵一年，開(kāi)好局、起好步，意義重大、至關(guān)重要。此次務(wù)虛會(huì)通過(guò)“思想破冰”引領(lǐng)發(fā)展“破局”，在反復(fù)研討碰撞中凝聚了智慧，形成了站位有高度、靶向有準(zhǔn)度、措施有力度的成果。各單位廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想行動(dòng)，胸懷共建共享鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈這一宏闊愿景，錨定打造一流的鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生命體這一核心定位，確立構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破、產(chǎn)業(yè)實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量達(dá)到新水平”四大關(guān)鍵躍升這一目標(biāo)體系，全力構(gòu)建“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同，服務(wù)創(chuàng)新助力，精益管理提質(zhì)，AI應(yīng)用賦能，資本運(yùn)營(yíng)支撐”的發(fā)展新格局，堅(jiān)定不移推進(jìn)“六化”（高端化、智能化、綠色化、高效化、特色化、國(guó)際化）發(fā)展，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，開(kāi)辟具有柳鋼集團(tuán)特色的發(fā)展新路徑，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)更足的高質(zhì)量發(fā)展之路。李斌指出，要堅(jiān)持“協(xié)同創(chuàng)效”助力發(fā)展“躍升”，將實(shí)干篤行轉(zhuǎn)化為開(kāi)局向新之力。以“協(xié)同創(chuàng)效年”活動(dòng)為抓手，在思想行動(dòng)上統(tǒng)一、落實(shí)落地上發(fā)力，把準(zhǔn)協(xié)同創(chuàng)效方向，穩(wěn)固高質(zhì)量協(xié)同根基，釋放創(chuàng)效倍增效應(yīng)。通過(guò)強(qiáng)化“縱向貫通、橫向聯(lián)通、內(nèi)外融通、資源暢通、產(chǎn)業(yè)鏈通”，努力創(chuàng)造極致效率、極致效益，為企業(yè)“十五五”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。李斌強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“固本培元”保障發(fā)展“致遠(yuǎn)”，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)持人才筑基，激活智力引擎，堅(jiān)持精益強(qiáng)基，提升治理效能，堅(jiān)持文化浸潤(rùn)，凝聚精神共識(shí)，堅(jiān)持廉潔固本，筑牢防腐堤壩，構(gòu)筑全方位、立體化、閉環(huán)...
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![穩(wěn)如磐石，馭勢(shì)新程——中金公司召開(kāi)2026年安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議]( "穩(wěn)如磐石，馭勢(shì)新程——中金公司召開(kāi)2026年安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議")
1月5日，中金公司召開(kāi)2026年度安全生產(chǎn)部署會(huì)，會(huì)議總結(jié)了2025年全年安全生產(chǎn)工作并系統(tǒng)部署2026年安全任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周驊，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜國(guó)利出席會(huì)議并對(duì)安全工作予以指示。公司安委會(huì)其他成員及職工代表約40余人參加會(huì)議。2025年，中金公司將“精益”理念深度融入安全管理全過(guò)程，以“精益+安全”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，推動(dòng)公司安全治理體系與能力現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上安全生產(chǎn)、一般火災(zāi)、一般交通、一般設(shè)備（動(dòng)力）、一般職業(yè)病危害事故為零的安全目標(biāo)，隱患排查整改率達(dá)99.8%，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。周驊指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。2026年是實(shí)施“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，尤其是公司正處于重點(diǎn)工程項(xiàng)目攻堅(jiān)期，“邊生產(chǎn)、邊技改”帶來(lái)的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不容忽視。要將安全要求前瞻性、系統(tǒng)性融入項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。周驊提出以下工作要求：一要堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念，統(tǒng)籌安全與發(fā)展全局。要全面復(fù)盤(pán)2025年安全生產(chǎn)工作，科學(xué)謀劃2026年安全目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)安全要求全面融入項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，確保安全規(guī)劃與公司戰(zhàn)略同步策劃，一同推進(jìn)。二要強(qiáng)化本質(zhì)安全，推動(dòng)硬件軟件雙提升。本質(zhì)安全是治本之策。硬件上，要嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”，在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大安全投入，積極應(yīng)用智能監(jiān)控與自動(dòng)預(yù)警技術(shù)，加快淘汰落后高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備。軟件上，要及時(shí)修訂完善操作規(guī)程、安全制度和應(yīng)急預(yù)案，確保制度契合生產(chǎn)實(shí)際、便于執(zhí)行，并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督確保執(zhí)行到位。三要聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控。針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、鎳鐵冶煉完善等重點(diǎn)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)一”管理要求，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)與技改交叉作業(yè)、有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。四要深化預(yù)防為先，筑牢全員安全防線(xiàn)。堅(jiān)持預(yù)防為主，常態(tài)化開(kāi)展事故警示教育，用“身邊事”教育“身邊人”。圍繞新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目，組織開(kāi)展覆蓋全員、注重實(shí)效的安全培訓(xùn)，著力提升一線(xiàn)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)范操作和應(yīng)急處置能力。五要壓實(shí)責(zé)任鏈條，構(gòu)建齊抓共管格局。安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，深入一線(xiàn)、靠前指揮，堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空、管理缺位。六要保持高壓態(tài)勢(shì)，以嚴(yán)監(jiān)管倒逼真落實(shí)。安全監(jiān)管必須嚴(yán)字當(dāng)頭。要加大監(jiān)督檢查頻次與力度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目工地、后勤區(qū)域等進(jìn)行全覆蓋排查，對(duì)隱患和違章行為堅(jiān)持“零容...
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